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产销顺畅 营销得当 运输高效 储运中心为公司产品出厂保驾护航
打印 2019-08-14 00:05:50 字体: [大] [中] [小]
产销顺畅 营销得当 运输高效 储运中心为公司产品出厂保驾护航

入秋以来,为满足低凝柴油市场陡增的需求,储运中心优化储运结构,精心组织发运,在存储周期短、周转速度快上下工夫,产销无缝对接,低凝柴油实现尽产全运。自10月份以来,出厂-35#低凝柴油8.07万吨,比去年同期多出1.06万吨。

把生产出来的产品卖出好价钱,实现企业效益最大化,一直是储运中心的营销目标。为此,他们以精细管理为手段,确保产品及时出厂;以结构调整为主线,加大高附加值产品出厂;以市场需求为导向,生产适销对路的产品。1—10月,储运中心销售产品625万吨,实现销售收入428亿元,已经完成公司全年销售收入预算指标。

“产销链条顺畅,营销策略得当,运输组织高效”,这是管理部主任钱君的看法。自年初以来,面对波动较大的油品市场,负责油品销售工作的炼油销售部,跟踪市场变化,及时把信息反馈给生产厂,为企业生产适销对路的产品提供了决策依据。在成品油销售上,他们一方面抓住北京地区对环保要求较高的特点,月供北京97#京Ⅳ汽油6000至6500吨,占北京地区月用量的70%以上。一方面拓宽外围市场空间,在东北市场供大于求的情况下,将97#乙醇和97#车用汽油分别运往四川、湖北、湖南、内蒙古等地。同时,根据季节特点调整出厂方案,7月份,航煤出厂突破600车,产销率达103%,增效487万元,创单月航煤出厂最高纪录。1—10月份,储运中心出厂汽油125.91万吨,具有高附加值的高标号汽油比例达100%,其中97#汽油出厂48.14万吨,比去年同期增加24.19万吨。

在化工产品的销售上,他们加强与板块公司的沟通,结合生产实际,及时调整配置计划。1—10月份销售液氨4.7万吨,同比增加2万吨,实现销售收入1.63亿元。

产品运输出厂涉及列检、质检、装车等近10个环节,储运中心不断在运输环节上加大精细管理力度。与铁路局建立对口联络机制,信息沟通面对面,解决问题点对点,较好地满足企业车辆需求。与车检部门建立在用和待用车辆预测管理机制,编制车辆运行状态分析表。对使用车辆进行动态计时分析,提前预测和准备,保证车辆处于高效运行状态。三季度,在航煤装车出厂困难的情况下,运输部跟踪特洗回龙车的运行情况,协调解决了洗车、装车环节的瓶颈问题,增加路用槽车的送洗频次,较好地完成了每月3万吨的航煤出厂工作。同时,在铁路运输石蜡、石油焦进关阶段性受限的情况下,通过增加汽车自提及局管内铁路运输,保证了石油焦、石蜡产品的合理库存。

2011-11-09 来源: 责任编辑:

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