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大庆石化一套常减压装置安全节能改造项目建成中交
打印 2019-08-14 00:14:40 字体: [大] [中] [小]
大庆石化一套常减压装置安全节能改造项目建成中交

 经过全体建设者11个半月的艰苦努力,大庆石化一套常减压装置安全节能改造项目基本建成,具备中间交工条件。8月30日上午9时许,一套常减压装置安全节能改造项目中间交工仪式在新建一套常减压装置现场举行,标志着这个工程由建设阶段转入投料试车阶段,它的建成将消除原常减压装置安全隐患,实现节能降耗,增强大庆石化生存竞争力,推动大庆石化实现可持续发展。 公司领导王德义、杨大明、王金娥、康志军,施工、设计、监理等单位领导及参加工程建设的各单位员工代表参加了中交仪式。公司副总经理康志军主持中交仪式。 中交仪式上,参加工程建设的工程管理部、设计监理单位、主要设备制造厂、施工总承包单位和使用单位代表作表态发言,并在中间交接证书上签字。 公司副总经理康志军说,大庆石化公司一套常减压装置安全节能改造项目今天实现了顺利中交,标志着项目全面进入了开工准备阶段。希望全体工程建设者和生产准备人员继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风,进一步做好工程建设收尾和生产准备工作,科学组织,密切配合,严抓质量,确保安全,为实现装置开车一次成功作出新的更大的贡献。 公司副总经理王金娥在讲话中说,一套常减压装置安全节能改造项目是大庆石化公司2012年三件大事之一,是增强公司炼油综合竞争实力,提升油化综合效益,促进企业快速发展的希望工程。项目自2011年5月15日开工以来,各参建单位团结一心、真抓实干,克服时间短、任务重、施工技术要求高、交叉作业多等不利因素,高标准地完成了各项工作任务,实现了安全、质量、进度、投资控制四大目标。她强调,中交仪式只是工程建设过程中的一个节点,接下来的工作依然艰巨、责任依然重大。希望各参建单位要进一步树立“移交工程,不移交工作”的思想,抓紧做好尾项消除和“三查四定”等后续工作。持续深化隐患排查,把问题消灭在工程收尾阶段,不使隐患进入生产。积极稳妥地推进装置开工,精细管理,稳扎稳打,确保开车一次成功。 大庆石化一套常减压装置安全节能改造项目总投资9.9亿元。装置共分七个子项,分别为新建一套常减压装置、中心控制室、第一循环水场等三项,改造系统电缆、外管网系统、西换热站、储运系统等四项。工程总占地42900 平方米。建筑物12座,动静设备共计311台;钢结构5265T,工艺管线102千米,伴热线46千米;阀门6128个,电气设备1027台,电气电缆179千米。仪表设备2416台,仪表电缆166千米。由于历史原因,一套常减压装置虽然历经几次技术改造,但仍然存在着设备老化严重等生产安全隐患问题,因此,通过装置改造提高加工深度、调整产品结构、改善产品质量势在必行。这次改造解决了炼油厂一套常减压装置和第一循环水场的隐患,并吸取同行业、同类装置的先进经验,提高轻质油收率,优化换热流程,改善炼油厂产品结构,提高全厂经济效益。 公司领导从项目可研、批复到设计、采购、施工等各个环节都非常重视。项目立项初期,在公司领导积极努力下,项目得以顺利批复。项目实施阶段,公司组建炼油项目指挥部,成立了以公司领导为总指挥的组织机构,实施常减压项目,拓展炼油配套项目。 2011年5月开工建设以来,为实现创建中国石油炼化工程建设典范工程的目标,参加建设的各施工单位科学组织,千方百计保安全、保质量、保进度,调集精兵强将,投入优势资源,参建者吃苦耐劳,确保了工程建设的顺利进行。在项目施工中,项目组及项目管理团队、监理单位、总包单位、施工单位密切配合,在施工期短、工程量大、作业难度大等不利因素影响下,协调各单位人力物力资源,统一调配,确保了“8·30”中交目标的实现。 大庆石化一套常减压安全节能改造项目符合国家强化国民经济中石化支柱产业的政策,依托老厂挖潜改造,以内涵为主扩大生产能力,有利于资源综合及有效利用,增加装置规模效益,降低生产成本。这套装置建成投产后,原油加工能力为年600万吨,加上原有装置,原油年加工能力将达到千万吨规模,大庆石化产品结构更加趋向合理,竞争力进一步增强。  2012-08-31 来源: 责任编辑:

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